과정 소개
수업개요
기업조직이 가지는 특성은 물론 성과를 창출하기 위해 필요한 경영활동의 기본적인 원리 및 내용, 그리고 최근의 흐름을 익힌다. 기업조직의 효과적이고 효율적인 경영관리와 관련된 기초적 이론을 정리하고 이해해 기업조직의 경영 관리자로서의 기술과 능력을 고양시킨다. 또한 오늘날의 기업조직이 당면한 불확실한 경영환경에 효율적으로 대응하기 위한 조직구조설계, 구성원 태도 및 행동에 대한 이해 및 리더십과 관련된 기초개념, 최신 이론 등을 살펴보고, 최근 경영학의 이슈가 되고 있는 팀조직 관리, 국제경영관리, 정보통신의 관리, 조직관리, 지식경영/학습조직 등에 대해서도 살펴본다.
학습목표
- 기업의 개념을 정의하고, 경영자와 기업조직을 설명할 수 있다.
- 기업의 사회적 책임의 필요성에 대해 설명할 수 있으며, 경영자의 종류에 따른 차이점을 설명할 수 있다.
- 경영학 연구의 흐름에 따른 고전적 접근법, 행동적 접근법, 계량적 접근법 등을 구분하여 설명할 수 있다.
- 조직문화, 리더십과 동기부여, 의사결정에 대한 이론적 내용을 설명하고, 실제에 적용할 수 있다.
- 조직의 외부와 내부를 분석하여 조직의 전략적 활동을 설명할 수 있다.
- 마케팅에 대해 파악하고, 마케팅 믹스의 4가지 요소를 각각 설명하여 마케팅에 적용할 수 있다.
- 인적자원 관리를 통해 팀조직 관리에 적용할 수 있다.
- 재무관리에 대해 설명하고 재무제표를 해석할 수 있다.
- 해외시장 진출의 중요성을 파악하고 정보시스템의 필요성에 대해 설명할 수 있다.
커리큘럼
- 01 경영의 본질적 의미와 개념 40:00
- 02 경영자 유형과 경영 기능(Management Functions) 40:00
- 03 경영 역할(Managerial Roles)과 경영 기술(Management Skills) 40:00
- 04 조직의 이해 40:00
- 05 기업의 활동과 종류 40:00
- 06 회사의 형태와 기업 지배 구조 40:00
- 07 고전적(Classic) 경영학 연구의 특징 40:00
- 08 행동적(Behavioral) 연구의 특징 40:00
- 09 계량적(Quantitative) 연구의 특징 40:00
- 10 전략적(Strategic) 연구의 특징 40:00
- 11 외부 환경(Environment)과 비교 문화(Cross Culture) 40:00
- 12 조직과 조직 문화(Organizational Culture) 40:00
- 13 경영자의 리더십 40:00
- 14 구성원에 대한 동기부여(Motivation) 40:00
- 15 의사결정(Decision-Making)의 중요성 40:00
- 16 의사소통(Communication)의 필요성 40:00
- 17 전략(Strategy)의 기본 개념 40:00
- 18 전략 체계 구성과 경영의 최신 이론-BSC(균형성과관리) 40:00
- 19 전략에서 외부 분석의 의미 40:00
- 20 전략에서 내부 분석의 의미 40:00
- 21 마케팅과 마케팅 믹스(Marketing Mix) 40:00
- 22 마케팅 전략의 핵심 요소 40:00
- 23 조직 구성원에 대한 이해 (1) 40:00
- 24 조직 구성원에 대한 이해 (2) 40:00
- 25 인적 자원 관리의 중요성과 채용 40:00
- 26 조직 구성원에 대한 성과 평가와 보상의 의미 40:00
리뷰
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